Là một huấn luyện viên kinh doanh, đây là một trong những câu hỏi mà tôi thường xuyên nhận được:
“Tôi đã thành lập công ty từ nhiều năm trước. Mỗi năm, công ty đều tăng trưởng cho đến khi đạt được vị trí như hiện tại. Chúng tôi đã giữ vững mức đó suốt ba năm nay, và dù tôi có cố gắng thế nào, con số vẫn không nhúc nhích. Tại sao tôi không thể đột phá và mở rộng công ty của mình?”
Câu trả lời – dù thách thức nhưng đơn giản – là: Bạn không thực sự muốn!
Nếu tôi nói điều đó thẳng ra, bạn sẽ phản ứng ngay lập tức: “Tôi đến đây để tìm giải pháp; anh không hiểu tôi.” Nhưng sự thật là, chúng ta đều giống nhau ở một khía cạnh nào đó. Chúng ta có một “vùng thoải mái” được xây dựng quanh những gì mình có thể kiểm soát.
Hãy nghĩ theo cách này: Quy mô doanh nghiệp của bạn giống như nhiệt độ của một chiếc nhiệt kế trong nhà; nếu quá lạnh, bạn sẽ tăng nhiệt; nếu quá nóng, bạn sẽ giảm nhiệt. Nhưng điểm khác biệt là, nhiệt độ doanh nghiệp của bạn được đặt một cách vô thức. Khi công việc trở nên quá bận rộn, bạn tìm cách giảm áp lực bằng cách làm chậm mọi thứ lại. Khi mọi thứ chậm đi, tâm trí bạn lại quay về việc tập trung vào bán hàng và tiếp thị.
Nỗi sợ hãi nằm ở chỗ: Nếu bạn không thể kiểm soát mọi thứ, sai lầm có thể làm tổn hại đến danh tiếng và chất lượng dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn. Bạn biết điều đó là đúng vì nó đã xảy ra nhiều lần. Thế nên bạn tự nhủ: “Cẩn thận vẫn hơn!”
Bạn có thực sự muốn thay đổi không?
Tôi nói rằng bạn không muốn, bởi nếu muốn, bạn sẽ thay đổi cách nhìn nhận. Là chủ doanh nghiệp, bạn cần có một tầm nhìn rõ ràng về việc công ty cần trông như thế nào, hoạt động ra sao và cảm giác vận hành thế nào để đạt được mục tiêu.
Bạn cũng cần hiểu những nguyên tắc cốt lõi dẫn dắt mọi doanh nghiệp thành công:
- Con người vốn không hoàn hảo – hãy dạy họ.
- Hệ thống vận hành doanh nghiệp; con người vận hành hệ thống; nhà quản lý xử lý các trường hợp ngoại lệ.
- Công việc thực sự của bạn là Tiếp Thị, không chỉ là những sản phẩm bạn bán.
- Những sai lầm là không thể tránh khỏi, nhưng chúng là cơ hội để cải thiện hệ thống.
Hãy nhớ rằng, một người điều hành Amazon, nhưng họ kinh doanh với mọi người trên toàn quốc. Nếu bạn muốn mở rộng, bạn phải thay đổi. Và để làm được điều đó, bạn cần một bí quyết cuối cùng.
Bạn không cần xây dựng một mình!
Nếu bạn muốn đưa doanh nghiệp lên một tầm cao mới, hãy cùng trò chuyện. Đôi khi, một góc nhìn khác có thể mang lại những đột phá mà bạn chưa từng nghĩ đến.
Tôi rất thích câu nói của Napoléon Hill: “Nếu bạn có thể hình dung và tin tưởng, bạn có thể đạt được.”
Nhưng ông ấy cũng nhắc nhở rằng: một nhóm trí tuệ (Mastermind Group) là điều cần thiết để thành công.
Hãy liên hệ với tôi ngay hôm nay để có một buổi trò chuyện miễn phí, không áp lực và không ràng buộc. Chúng ta hãy chia sẻ ý tưởng và cùng hướng tới tương lai.
Mỗi ngày mạnh mẽ hơn một chút!
