CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN TÀI NĂNG

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI – NÂNG TẦM DOANH NGHIỆP
TÀI NĂNG – YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA MỌI DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG

Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, công nghệ có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh ngắn hạn, nhưng con người mới là lợi thế bền vững. Các tập đoàn hàng đầu như Google, Microsoft, Amazon hay Tesla luôn đặt tài năng vào trung tâm chiến lược phát triển.

Sự khác biệt giữa một công ty tốt và một công ty vĩ đại không nằm ở sản phẩm hay công nghệ – mà nằm ở đội ngũ nhân sự xuất sắc.
Nhưng vấn đề lớn nhất của hầu hết doanh nghiệp là gì?

– Không có chiến lược thu hút và phát triển nhân tài bài bản.
– Nhân viên thiếu động lực, không gắn kết với tổ chức.
– Không có hệ thống đào tạo và phát triển năng lực phù hợp.
– Văn hóa doanh nghiệp yếu, không tạo ra sự trung thành và cống hiến.
Elite Coaching mang đến giải pháp toàn diện với chương trình “PHÁT TRIỂN TÀI NĂNG” – giúp doanh nghiệp xây dựng, phát triển và giữ chân đội ngũ nhân sự xuất sắc nhất.

GIẢI PHÁP ĐỘT PHÁ TỪ CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình được thiết kế dựa trên các chiến lược quản trị nhân tài tiên tiến nhất, được áp dụng tại các tập đoàn hàng đầu thế giới.
Mục tiêu chính:
✔ Xây dựng hệ thống quản trị nhân tài toàn diện từ tuyển dụng, đào tạo đến phát triển.
✔ Tạo môi trường làm việc hiệu suất cao, thúc đẩy động lực và gắn kết.
✔ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, gia tăng sự trung thành của nhân viên.
✔ Tối ưu mô hình quản lý nhân sự để phát triển bền vững.
Đây không chỉ là một khóa học – mà là chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực tổ chức và phát triển con người.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN TÀI NĂNG

MODULE 1: TƯ DUY LÃNH ĐẠO TÀI NĂNG – CON NGƯỜI LÀ CHÌA KHÓA

– Hiểu rõ “People First Strategy” – Chiến lược phát triển nhân tài của các tập đoàn hàng đầu.
– Tư duy phát triển (Growth Mindset) trong quản trị nhân tài – Từ mô hình đến ứng dụng thực tiễn.
– Tạo môi trường “Psychological Safety” – Yếu tố then chốt để đội ngũ sáng tạo và đổi mới.

MODULE 2: CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG – THU HÚT & GIỮ CHÂN NGƯỜI GIỎI
– Ứng dụng mô hình “Talent Magnet” – Cách các tập đoàn công nghệ tuyển dụng nhân tài xuất sắc.
– Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) mạnh mẽ để thu hút nhân tài hàng đầu.
– Phát triển quy trình tuyển dụng hiệu quả – Từ phỏng vấn đến đánh giá năng lực dựa trên dữ liệu.

MODULE 3: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI – LỘ TRÌNH CHO SỰ XUẤT SẮC
– Thiết kế hệ thống đào tạo nội bộ theo mô hình “70-20-10” (Học qua công việc, phản hồi, đào tạo chính thức).
– Ứng dụng AI & Data Analytics trong quản lý nhân tài để cá nhân hóa lộ trình phát triển.
– Xây dựng chương trình coaching & mentoring – Phát triển thế hệ lãnh đạo kế cận.

MODULE 4: XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP – TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
– Hiểu sâu về “Culture Code” – Văn hóa của các tổ chức thành công như Google, Netflix.
– Ứng dụng mô hình “Engagement & Motivation” của Gallup để tạo ra động lực mạnh mẽ cho nhân viên.
– Xây dựng môi trường làm việc hiệu suất cao – Kết hợp giữa Agile Leadership & OKRs.

MỤC TIÊU ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

✔ Xây dựng chiến lược nhân tài bài bản và chuyên nghiệp.
✔ Gia tăng sự gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên.
✔ Tạo môi trường làm việc lý tưởng, nuôi dưỡng nhân tài.
✔ Giúp doanh nghiệp phát triển bền vững với hệ thống nhân sự vững mạnh.
Mọi doanh nghiệp vĩ đại đều bắt đầu từ việc phát triển con người!

AI NÊN THAM GIA?

– Chủ doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ vững mạnh và phát triển bền vững.
– Nhà quản lý nhân sự muốn nâng cao kỹ năng quản trị nhân tài theo tiêu chuẩn quốc tế.
– Nhà lãnh đạo muốn phát triển đội ngũ hiệu suất cao và văn hóa tổ chức mạnh.
– Những ai muốn áp dụng chiến lược quản trị nhân tài của Google, Amazon vào thực tế.
Không yêu cầu nền tảng nhân sự trước đó – chỉ cần mong muốn phát triển con người!